□王三川

搏擊長空，惟改革者進；馳騁江海，惟創新者強。

6月25日召開的優化湖南湘江新區管理體制動員大會，宣布了《關于優化湖南湘江新區管理體制的實施方案》。《方案》明確，重新組建湖南湘江新區黨工委、管委會，作為省委、省政府派出機構，委托長沙市委、市政府管理。長沙市岳麓區委、區政府與湘江新區黨工委、管委會實行區政合一的運行方式。

自此，以改革為“槳”，以創新為“翼”，奮力奔跑七年的湖南湘江新區，迎來了新起點，進入了新時代。

立足新起點，當有新姿態；擁抱新時代，當有新格局。從某一個具體的維度來講，此次重組、優化共同指向一個關鍵字——“合”。

這個“合”字是夢想之“合”、藍圖之“合”。湘江新區作為全國第12個、中部地區首個國家級新區，自成立之日起，便肩負起“三區一高地”的國家使命。如今，她不僅要挑起“強省會”的重擔，還要肩負輻射帶動湖南乃至中部城市發展的光榮使命。站在新起點，納入湘江新區范圍內的各單位、機構、片區等都應主動將自己的藍圖科學地鑲嵌于新區藍圖之中。

這個“合”字是力量之“合”、智慧之“合”。回首過去7年，湘江新區取得的成績令人矚目——2021年地區生產總值3674.2億元，比上年增長8.4%，在全國19個國家級新區中名列第6位。更值得一提的是，新區以全省5‰的面積創造了6%的GDP，彰顯新區的作為與擔當。不過，接下來新區要在與最優者“對標”、 與最強者“比拼” 、與最快者“賽跑”繼續領先進位，必須聚合更大力量、匯聚更大智慧。置身新時代，納入湘江新區范圍內的各單位、機構、片區等都應主動用自己的力量和智慧全面激活新區發展引擎。

“合”字看起來只有簡單六筆，但要寫正、寫新、寫好、寫實并非容易之事，更非一時之事。這種“合”應該是言行合一、心身合一、一拍即合、情投意合、志同道合，而不是貌合神離、心口不一、聲合心不合、身合力不合。

新區再出發，湘江向未來。湘江新區范圍內的各單位、機構、片區等寫好新區之“合”，要從高處起筆。設立湖南湘江新區，是實施國家區域發展總體戰略、貫徹落實《國務院關于依托黃金水道推動長江經濟帶發展的指導意見》（國發〔2014〕39號）的重要舉措；優化湘江新區管理體制，是貫徹黨中央、國務院要求，順應國家級新區發展趨勢的主動之為，是全面落實“三高四新”戰略定位和使命任務、實施“強省會”戰略的關鍵之招。站在這一高度上，作為新區的一員，就不能只想著個人、單位之得失，不能只思考一地一域之得失，而是要去私存公，服從大局。

新區再出發，湘江向未來。湘江新區范圍內的各單位、機構、片區等寫好新區之“合”，要從遠處落筆。時間是最好的見證者，湘江新區成立7年來，湘江西岸的精彩蝶變——從梅溪湖到洋湖，從湖南金融中心到西湖文化園58小鎮，從岳麓山到大王山，從高新區到經開區……到處都是創新創業的青春活力，到處都是宜居宜業的詩情畫意。從長遠來看，新區所有的政策、機遇、機制之花，都將在岳麓山下、湘江西岸結果，人人都能享受到新區發展帶來的紅利。所以，作為新區的一員，不能只顧眼前，只看一時之得失，而是要著眼長遠，助力新區更大發展。

合是一種力量，一根筷子易折斷，十雙筷子抱成團；合是一種智慧，三人行必有我師焉；合是一種品質，聚沙成塔，滴水穿石……可以期待，匯聚藍圖之合、力量之合、智慧之合、信任之合的湘江新區，必將在“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風指引和助力下，合創更加美好的未來。